主线与重点相结合,推进党建与中心工作目标融合

坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”，准确把握能够体现党建与中心工作共同价值取向的要求，使党建工作与中心工作目标相一致、思路相呼应、措施相协调、成效相促进。

抓住主线定思路，结合中心工作目标任务，开封公司党委层面确立打造“融合式”党建的工作主线，制定“融合式”党建系列实施方案，在党员及全员思想上树立融合意识，在工作中体现融合举措；党支部层面出台“双十条”，即统筹党建工作标准化建设与中心工作要求，制定“十项准则”明确党支部“应该做”，又统筹党内法规制度与和国网河南省电力公司党委“四个100%”要求，划定“十条底线”明确党支部“不能有”，使之成为推进工作的主轴线、检验工作的度量衡。抓住重点定目标，坚持问题导向和需求导向，党组织围绕中心工作的重点、难点、焦点来确定目标，做实“项、区、岗”来推动中心工作。

学习与实践相结合，推进党建与中心工作载体融合

坚持“党建搭台、中心工作唱戏”，充分运用党内政治生活这一党组织教育管理党员和党员进行党性锻炼的平台，将党建工作的引领和保障作用在中心工作各领域、全过程坚持好、发挥好。

固化“政治+业务”学习模式，党委理论学习中心组在不折不扣落实政治学习计划、内容和要求的基础上，听取专业部门解读、中心组成员共同研讨上级政策精神和重要工作部署等内容。公司党政主要负责同志带头讲好“互动式”党课，挖掘百年开电先进精神，角色代入工作场景，实施“党建沙盘教育”；各基层党支部结合工作实际，统筹党性教育、业务研讨、课题攻关等安排，开展“三会一课”，实现了党建与业务一起抓、同部署、共促进。建立党支部“纵向+横向”联创联建模式，坚持市县公司对口专业二级联创，增进双向沟通与交流；横向，开展同一层级党支部联建，坚持“业务互补、季度调整”的联建对象确立原则，实行会议联开、党课联学、党日联动、党员联谊，形成了良好的学习规模效应，提供“政治+业务”学习效率。推行“5+N”主题党日活动模式，“5”即重温入党誓词、诵读经典、过政治生日、交党费、开展志愿服务，“N”即结合中心工作任务，开展特色活动，让主题党日真正成为解决实际问题的重要载体。

软件与硬件相结合，推进党建与中心工作资源融合

围绕“人员、机制、阵地”，明晰党建工作主体、主业、主责，探索党组织与行政架构相互融合、协调管理的有效途径。

做好人员保障，根据开封公司行政机构现状规范设置党支部，职能部室负责人行政与党务“一肩挑”，二级机构行政与党务负责人交叉设置，确保党建与中心工作主体责任、一岗双责协调融合。通过党组织加强对员工的关爱和支持，开展员工思想交流、家属访谈等活动。强化机制融合，在教育培训方面，将党务人员培训与公司中层干部培训合并进行，在其他专业培训中开设“党建第一课”；开展教育基地、先进单位“两走进”培训，开设“思想论坛”和“业务论坛”；改版“道德讲堂”为“职业道德大讲堂”，先后组织开展了集聚“入职礼”“拜师礼”“成长礼”“就职礼”“退休礼”的“崇德尚礼”主题大讲堂、“重温保电精神”主题大讲堂等活动。在评价考核方面，发挥党建工作月度考评、半年评议、年度综合考核以及党组织书记抓党建述职评议等机制的抓手作用，既考核基础党建内容，又以中心工作完成情况作为评价党组织战斗力的主要指标。在办公园区因地制宜建设文化园，利用办公楼走廊因陋就简建设文化长廊，打造集观摩学习、交流会商等功能于一体的党员活动室，创建多元同心的发展氛围。

（本文刊登于《当代电力文化》2020年第10期，作者单位：国网河南开封供电公司）